руководитель/директор/начальник

Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM

Курс подходит как начинающим инженерам, так и опытным руководителям, поскольку рассматривает процессы от создания нормативно-справочной информации до финансов.

Обучение покрывает основные области в организации ТОиР:

• подготовка НСИ для внесения в информационные системы;
• планирование работ по ППР; разработка типовых технологических карт;
• внедрение средств диагностики;
• подбор методов исходя из критичности оборудования;
• организация учета дефектов и отказов оборудования;
• проведение анализа надежности и выбор стратегий ТОиР;
• оценка рисков отказа оборудования;
• обоснования мероприятий по снижению отказов;
• выстраивание процесса планирования МТР для программ ТОиР.

Зарегистрироваться

Стратегическое управление активами

Продолжительность: 1 месяц, 40 часов          Сертификат или удостоверение о повышении квалификации 

В курсе представлены основные понятия, требования, принципы в области управления активами, методология по формированию целей, политики, стратегического плана по управления активами, управление рисками.

Уникальность курса состоит в предоставлении теоретической части, закрепление и применение полученных знаний будет осуществляться через практические задания и тестирование (итоговое и тест по каждому разделу курса). 

Преподаватели курса – эксперты в области управления активами, сертифицированные по Международному стандарту серии ISO-5500X, имеющие практический опыт проведения аудитов в области управления активами и построении системы по управлению активами в крупных промышленных компаниях.  

Зарегистрироваться