Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM
Продолжительность: 92 часа
Курс подходит как начинающим инженерам, так и опытным руководителям, поскольку рассматривает процессы от создания нормативно-справочной информации до финансов.
Обучение покрывает основные области в организации ТОиР:
- подготовка НСИ для внесения в информационные системы;
- планирование работ по ППР; разработка типовых технологических карт;
- внедрение средств диагностики;
- подбор методов исходя из критичности оборудования;
- организация учета дефектов и отказов оборудования;
- проведение анализа надежности и выбор стратегий ТОиР;
- оценку рисков отказа оборудования;
- обоснования мероприятий по снижению отказов;
- выстраивание процесса планирования МТР для программ ТОиР.
Стратегическое управление активами
Продолжительность: 2 недели, 40 часов
В курсе представлены основные понятия, требования, принципы в области управления активами, методология по формированию целей, политики, стратегического плана по управления активами, управление рисками.
Уникальность курса состоит в предоставлении теоретической части, закрепление и применение полученных знаний будет осуществляться через практические задания и тестирование (итоговое и тест по каждому разделу курса).
Преподаватели курса – эксперты в области управления активами, сертифицированные по Международному стандарту серии ISO-5500X, имеющие практический опыт проведения аудитов в области управления активами и построении системы по управлению активами в крупных промышленных компаниях.