Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации


программа повышения квалификации «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM»

(по итогу обучения выдается удостоверение о повышении квалификации)

Срок обучения: 77 академических часов

Форма обучения: ЗАОЧНАЯ С ПРИМЕНЕНИЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ЭЛЕКТРОННОГО ОБУЧЕНИЯ, ДИСТАНЦИОННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (ДОТ) 

 

Программа обучения

Программа обучения

    1. Объекты ТОиР.
    2. Эксплуатация.
    3. Надежность и риски.
    4. Контроль технического состояния и диагностика.
    5. Планирование работ ТОиР.
    6. Управление работами по ТОиР.
    7. Промышленная безопасность.
    8. Выполнение работ по ТОиР.
    9. Склады и закупки ТМЦ.
    10. Финансы, экономика и бухгалтерия.
    11. Итоговая аттестация

Недельная нагрузка: 7 академических часов в день.

Режим занятий: 46 академических часов аудиторных занятий; 31 академический час внеаудиторной работы.

Программа обучения

Обучающиеся будут знать:

как предотвращать простои в работе оборудования и человеческих ресурсов, организовывать техническое обслуживание и техническую диагностику оборудования, внедрять передовые методы, автоматизацию и реорганизацию управления ТОиР;

● сущности, цели и задачи организации производства;

● основные результаты новейших исследований по проблемам принятия тактических и оперативных решений в производственной сфере;

● основные понятия, методы и инструменты планирования в сфере управ­ления производством и операциями;

● основные современные концепции организации производственной деятельности;

● качественные свойства производственных систем, количественные взаимосвязи и закономерности развития производства;

● условия и факторы рациональной организации производственного процесса, оптимально сочетающего функциональные, пространственные, временные, ресурсные параметры.

Программа обучения

Обучающиеся будут уметь:

оценивать и сопоставлять эффективность вложения средств в поддержание активов и оценивать риски, а также руководить внутренними ремонтными подразделениями предприятия или сервисными компаниями в случае аутсорсинга ТОиР;

● осуществлять разработку и анализ оперативных решений в производстве на основе современных методов и передовых научных достижений;

● определять типы производственных процессов и их особенности;

● обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость исследуемой производственной проблемы, формулировать гипотезы, планировать и проводить эмпирические и прикладные исследования в области управления производством;

● применять экономико-математические модели в организации производства;

● принимать решения, позволяющие сформировать требования к эффективной организации производства, которая соответствовала бы общей стратегии промышленного предприятия и приоритетным направлениям его развития.

Программа разработана на основании Профессионального стандарта 07.007 «Специалист по процессному управлению», утв. Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «17» апреля 2018г. № 248н.

Формируемые компетенции

Общие профессиональные компетенции:

ОПК-1 Владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельности организации.

ОПК-2 Способность планировать операционную (производственную) деятельность организации.

ОПК-3 Знание современных концепций организации операционной деятельности и готовность к их применению.

Профессиональные компетенции:

ПК-1 умеет использовать нормативные правовые документы по организации производства в своей деятельности.

ПК-2 способен организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного проекта в области организации производства.

ПК-3 способен использовать для решения коммуникативных задач, связанных с организацией производства, современные технические средства и информационные технологии.

ПК-4 способен критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений по управлению производством, разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий.

ПК-5 способен, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные по производственной системе, проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет.

 


НАШИ КОНТАКТЫ:

Телефон:  (499) 704-40-02

E-mailsdo@prostoev.net 
 
 



  СВЕДЕНИЯ ОБ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОГРАНИЗАЦИИ

 

 


 

 


Реквизиты:

Полное наименование организации: ООО «Простоев.НЕТ»

Юридический адрес: 121087, г. Москва, ул. Заречная 9, офис 204

Фактический адрес: 121087, г. Москва, ул. Заречная 9, офис 204

ОГРН/ОГРНИП: 5137746205845

ИНН: 7714923783