Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
программа повышения квалификации «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM»
(по итогу обучения выдается удостоверение о повышении квалификации)
Срок обучения: 77 академических часов
Форма обучения: ЗАОЧНАЯ С ПРИМЕНЕНИЕМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ЭЛЕКТРОННОГО ОБУЧЕНИЯ, ДИСТАНЦИОННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (ДОТ)
Программа обучения
- Объекты ТОиР.
- Эксплуатация.
- Надежность и риски.
- Контроль технического состояния и диагностика.
- Планирование работ ТОиР.
- Управление работами по ТОиР.
- Промышленная безопасность.
- Выполнение работ по ТОиР.
- Склады и закупки ТМЦ.
- Финансы, экономика и бухгалтерия.
- Итоговая аттестация
Недельная нагрузка: 7 академических часов в день.
Режим занятий: 46 академических часов аудиторных занятий; 31 академический час внеаудиторной работы.
Обучающиеся будут знать:
● как предотвращать простои в работе оборудования и человеческих ресурсов, организовывать техническое обслуживание и техническую диагностику оборудования, внедрять передовые методы, автоматизацию и реорганизацию управления ТОиР;
● сущности, цели и задачи организации производства;
● основные результаты новейших исследований по проблемам принятия тактических и оперативных решений в производственной сфере;
● основные понятия, методы и инструменты планирования в сфере управления производством и операциями;
● основные современные концепции организации производственной деятельности;
● качественные свойства производственных систем, количественные взаимосвязи и закономерности развития производства;
● условия и факторы рациональной организации производственного процесса, оптимально сочетающего функциональные, пространственные, временные, ресурсные параметры.
Обучающиеся будут уметь:
● оценивать и сопоставлять эффективность вложения средств в поддержание активов и оценивать риски, а также руководить внутренними ремонтными подразделениями предприятия или сервисными компаниями в случае аутсорсинга ТОиР;
● осуществлять разработку и анализ оперативных решений в производстве на основе современных методов и передовых научных достижений;
● определять типы производственных процессов и их особенности;
● обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость исследуемой производственной проблемы, формулировать гипотезы, планировать и проводить эмпирические и прикладные исследования в области управления производством;
● применять экономико-математические модели в организации производства;
● принимать решения, позволяющие сформировать требования к эффективной организации производства, которая соответствовала бы общей стратегии промышленного предприятия и приоритетным направлениям его развития.
Программа разработана на основании Профессионального стандарта 07.007 «Специалист по процессному управлению», утв. Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «17» апреля 2018г. № 248н.
Формируемые компетенции
Общие профессиональные компетенции:
ОПК-1 Владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельности организации.
ОПК-2 Способность планировать операционную (производственную) деятельность организации.
ОПК-3 Знание современных концепций организации операционной деятельности и готовность к их применению.
Профессиональные компетенции:
ПК-1 умеет использовать нормативные правовые документы по организации производства в своей деятельности.
ПК-2 способен организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного проекта в области организации производства.
ПК-3 способен использовать для решения коммуникативных задач, связанных с организацией производства, современные технические средства и информационные технологии.
ПК-4 способен критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений по управлению производством, разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий.
ПК-5 способен, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные по производственной системе, проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет.
НАШИ КОНТАКТЫ:
Реквизиты:
Полное наименование организации: ООО «Простоев.НЕТ»
Юридический адрес: 121087, г. Москва, ул. Заречная 9, офис 204
Фактический адрес: 121087, г. Москва, ул. Заречная 9, офис 204
ОГРН/ОГРНИП: 5137746205845
ИНН: 7714923783